Category: Cession d’une PME au Grand duché

Quel est le secret derrière les montées en puissance des transactions en fusions et acquisitions ?, transmission d'entreprises au Luxembourg

Les chiffres clefs d'Auvergne Rhône-Alpes

, ,
Transmission d'entreprises Luxembourg , cession PME Fran, reprise entreprise Luxembourg , fusion entreprise Luxembourg , développement entreprise Luxembourg
Les 10 principaux ajustements de l’EBITDA à effectuer avant de vendre une entreprise, transmission d'entreprises au LuxembourgActoria

Réglementation de la Profession

, ,
Transmission d'entreprises Luxembourg , cession PME Fran, reprise entreprise Luxembourg , fusion entreprise Luxembourg , développement entreprise Luxembourg
Transmission familiale: la Luxembourg mauvais élève européen, transmission d'entreprises au Luxembourg

Transmission familiale: la Luxembourg mauvais élève européen

, ,
Transmission d'entreprises Luxembourg , cession PME Fran, reprise entreprise Luxembourg , fusion entreprise Luxembourg , développement entreprise Luxembourg
Valoriser son entreprise, un casse-tête, transmission d'entreprises au LuxembourgActoria

Valoriser son entreprise, un casse-tête

, ,
Transmission d'entreprises Luxembourg , cession PME Fran, reprise entreprise Luxembourg , fusion entreprise Luxembourg , développement entreprise Luxembourg
L‘impact du COVID-19 sur les évaluations d’entreprises au Luxembourg, transmission d'entreprises au Luxembourg

Jeudis de la transition

, ,
Transmission d'entreprises Luxembourg , cession PME Fran, reprise entreprise Luxembourg , fusion entreprise Luxembourg , développement entreprise Luxembourg
Les enjeux de la due diligence culturelle dans les acquisitions, transmission d'entreprises au LuxembourgActoria

7 signes qu’une fusion de société est vouée à l’échec

, ,
Transmission d'entreprises Luxembourg , cession PME Fran, reprise entreprise Luxembourg , fusion entreprise Luxembourg , développement entreprise Luxembourg
Quel est le meilleur moment pour vendre votre entreprise ?, transmission d'entreprises au Luxembourg

L'effet de levier dans le cadre d’une holding

, ,
Transmission d'entreprises Luxembourg , cession PME Fran, reprise entreprise Luxembourg , fusion entreprise Luxembourg , développement entreprise Luxembourg
Comment évaluer la valeur d’une entreprise ?, transmission d'entreprises au Luxembourg

Comment évaluer la valeur d’une entreprise ?

, ,
Transmission d'entreprises Luxembourg , cession PME Fran, reprise entreprise Luxembourg , fusion entreprise Luxembourg , développement entreprise Luxembourg
Les enjeux de la due diligence culturelle dans les acquisitions, transmission d'entreprises au LuxembourgActoria

FISCALITÉ : FAUT-IL CÉDER SON ENTREPRISE OU ATTENDRE ?

, ,
Transmission d'entreprises Luxembourg , cession PME Fran, reprise entreprise Luxembourg , fusion entreprise Luxembourg , développement entreprise Luxembourg

Derniers articles

Consultez nos dernières publications

Ils nous ont fait confiance

Actoria m’a permis de diagnostiquer rapidement les dysfonctionnements dans les processus de notre société, de proposer des optimisations et de les mettre en œuvre. Actoria nous a également accompagnés avec succès sur l’ensemble des phases du projet de transmission de notre entreprise à un groupe de notre secteur: préparation de mon entreprise, identification de partenaires repreneurs, négociation jusqu’à l’entrée au capital du partenaire. Actoria nous a apporté une expertise en négociation et nous a trouvé un bon partenaire.

Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entreprise. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.

Dans un premier temps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrée au capital d’un investisseur, complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi que d’une banque.

Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif atteint était le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.

Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.

Le processus de vente de la Société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et du Luxembourg pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.

Le groupe en résumé :

Chaque année 60 missions réussies avec 20 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions

Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Europe et Afrique afin de donner accès à des repreneurs/investisseurs étrangers :